随着国家政策和市场需求对教育培训行业的影响，教育培训行业尤其是在线教育在2020年时已经成为国民经济的重要组成部分，武汉教育投资并购案例，行业整体趋势正在好转。然而，变量的数量在2020年也有很多增加。2020年，一场突如其来的**蔓延至全球各行各业，线下教育培训行业遭受损失，在线教育迎来爆发式增长，整个教育培训行业面临新一轮洗牌。特别是在当今资本密集的环境下，机遇与挑战并行，更多的中小在线教育机构仍面临退出市场的风险。据IT桔子和**息的不完全统计，截至2020年12月底，武汉教育投资并购案例，国内外教育投资并购案超过50家以上；国内外教育行业的并购案例，超过15起；国内教育行业的一个个案例，其中争斗激烈的K12赛道依然是投资重点。除此之外，武汉教育投资并购案例，职业培训、早教等赛道也是投资热点。教育投资并购服务推荐湖南源真律所。武汉教育投资并购案例
民生学校具有较强的教育投资并购能力，与一些并购密切相关。比如，民生教育的间接全资子公司TCL教育网持有电大在线25%的股份，而另一家全资子公司北京民生原本持有电大在线25%的股份。收购电大在线50%股权后，电大在线将成为民生教育的全资子公司。民生教育的获取有很大的协同性，比如学习网。中国工商管理硕士(MBA)是全国工商管理研究生教育行业活跃的在线平台。收购民生教育后，其教育信息系统可应用于民生教育学校。电大在线拥有开放教育100%股权，主要为合作高校提供招生、支付、教学支持、教务管理、大数据支持等服务。收购后可以补充。2020年有一起收购案在民办高等教育领域备受关注。华夏电教集团以3亿元收购艺术培训机构元。华夏视听传媒集团主要有两大业务，一是影视制作，二是艺术高等教育。株洲学校教育投资并购企业教育投资并购服务建议联系湖南源真所。
自2016年以来至2018年10月，已有100多所美国私立大学关闭，以上高等院校无能为力。然而，中国教育企业可能会给一些校园带来新的生命。美国高等教育面临许多困难。——公众的怀疑越来越严重、成本飙升、孩子不上大学的途径有很多，形成了大学的竞争。因此，一些美国大学不得不为生存而战。今年早些时候，穆迪投资者服务公司宣布，由于运营收入和支出之间的巨大差距，美国平均每年关闭11所私立大学(预计这一数字还会增加)。由于监管收紧、打击行业不当行为的影响，营利性学校也在苦苦挣扎。自2016年以来，已关闭了100多家此类机构，以上高等院校无能为力。然而，中国教育企业可能会给一些校园带来新的生命。通过教育投资收购这些学校后，他们可能会以新经理的身份运营它们，也可能会建立全新的机构。
上市公司普遍非常看重被收购方的合规性和净利润水平。然而，对于教育行业来说，一方面由于预收现金再提供教育培训服务，所以现金收入和财务确认收入会有较大差距；另一方面培训机构通常存在个人卡收款、收入成本凭证不全等各种情况。所以，上市公司在教育投资并购服务过程中普遍会遇到收购方合规性不达标、净利润虚高等问题。举个例子，经常有企业自述去年收入多少、利润多少。但是，企业创始人观念中的“收入”通常是指现金收款，而“利润”则是未合规的办学结余概念。按照正规计算，合规后的净利润一般是办学结余的50%-70%。对于PE收购方，其操作手法在国外比较成熟，主要通过控股收购后帮助公司改善运营来获取收益。对于这类机构，他们主要关注公司现阶段的规模以及可改善的空间，通过增加收入、减少成本来改善公司运营业绩，同时利用进入、退出时间点把握市场行情来控制估值倍数。目前，在国内市场，这种做法的机构主要是国际PE或者拥有国际PE、投行背景的外资基金。教育投资并购法律厉害的律师可以找湖南源真律师事务所的熊主任。
回顾一下2017年国际教育行业发展情况。那年随着国际教育行业的高速发展，国际教育圈的“跨界投资”屡见不鲜。以投资并购入局教育的上市公司不在少数。其中遵循规律，稳扎稳打做教育者有之；更多的是不了解发展规律，单纯想靠砸钱切入这个行业的机构。据蓝鲸教育不完全统计，2017年A股市场主要发生了31起教育投资并购事项，涉及209亿元资金。2017年教育行业的教育投资并购，以勤上股份业绩对赌致利润暴跌开始，一年内上市公司并购教育标的大多波折不断。对上市公司而言，这无疑敲响了警钟——藐视教育发展规律的跨界，必然要付出代价。2018年，我们相信上市公司投资并购教育标的的行为将越发实际；更多踏实肯干的公司，也将获得自己应得的回报。湖南源真所的熊主任很擅长教育投资并购法律。武汉教育投资并购案例
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民生教育也是教育投资并购大户。当下，民生教育的整体战略为“以科技赋能教育”，而今年，民生教育的收购标的也多指向在线教育。“收购都学网络60%股权、还是收购TCL教育网100%股权、还是收购电大在线50%股权”，这些都是在线教育项目。民生教育投资并购整合能力较强，一些收购案之间丝丝相连。比如，民生教育旗下一家间接全资子公司TCL教育网拥有电大在线25%股权，另一个全资子公司北京民晟原本拥有电大在线25%股权。那么，此次收购电大在线的50%股权后，实际上，电大在线就成了民生教育的全资子公司。武汉教育投资并购案例
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