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创业是什么？创业是不畏前进道路上的艰难险阻，克服达到目标所必须面对的种种困难，全力开创前人所没有的事业。创业是建设时期实现人生价值的比较好途径。创业的是一个“创”字，它要求创业者要拥有非凡的勇气和毅力，重庆青年创业收益，敢于与一切作斗争；同时创业也要求创业者要独具慧眼，敢于创新，敢为天下之先。需要我们深思的是，创业已不仅是我们茶余饭后所津津乐道的某某亿万富翁白手起家打天下或是某某青年创办高科技企业笑傲纳斯达克的故事；在更广阔的层面上创业还包含着广大普通劳动者的岗位创业。在医生、警察、电工、农民等平凡的岗位上，平凡的你、我、他一样能创业，一样能创出一片精彩的天空，重庆青年创业收益，重庆青年创业收益。创业那就得有市场，想要打开市场，就得有包装营销的思维，要将自己的品牌给打出去，这样你才有更多的机会。重庆青年创业收益

任何创业成功的人都有一个完整系统思考的能力，要有预见未来的能力。选择大于努力，这一点大家都知道，选择赛道，就是要对未来有预见性，未来才有可能。人和人之间要体现应有的尊重，但是这一点我们很多人都很缺乏，尊重人这一点都很欠缺，我们怎么能把市场做起来呢？我们要反复的问自己。我们要不断的去思考一些问题，做到真正的深度思考1.你的客户是谁?2.是不是把客户的体验感放在了位？3.我们的客户需要什么？如果这些问题我们不深度思考，那么可想而知，我们的客户怎么能成为长期的客户呢？一个团队怎么样强大，一个思想在我们心中生根以后，自己就会变得主动，这就要求我们要去思考。未来2021-2035年，健康产业是重要的黄金发展时期，现在人们都很重视健康，人们对生命的质量都有了更高的要求，所以定位清晰，挑战未来！福建什么是创业故事很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业，实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。马云。

在创业的过程中，很多人以为「丛林法则」是你死我活，弱肉强食，但他们忽视了「丛林法则」的另一面——共生法则，这指的就是大树会和苔藓、小草、灌木丛、鲜花一起生长。没有这些，大树的营养就没法来；这些东西没有大树的庇护，也没法存活。一颗参天大树，在成长的过程中，跟同类争夺阳光、雨露，失败者只能萎缩、折断、腐朽。，在大树的周围形成一个多姿多彩、繁荣和谐的共生世界。一个社会你往广了看，那就是一个多彩的共生丛林。要做一个伟大的企业，就必须会和社会各态共生，自私自利、唯我独尊是不行的。怎样去说服、打动资源主，我觉得就是共生共赢。每一个交往、交易、相处，都是共生原则的试验场。夫妻、父子、恋人、公司企业之间，都是共生关系。学会共生，这个世界才会和谐。用这样的角度来看合作，就会心平气和许多。

创业者都是实干家，能迅速行动抓住机会。但对行动的偏执可能会诱使创业者跳过探索阶段，过早开始打造产品并出售。出现这种情况时，创始人可能会发现自己过早下结论，解决方案其实还存在许多问题。创业者总是会不断遇到挫折。真正的创业者会拍拍灰尘，立刻重返战场。他们必须有决心和韧性。但如果毅力变成固执，创业者也许会无法分辨错误的开始，在他们的解决方案并不奏效时坚持不转型。延迟转型会消耗稀缺的资金，缩短企业的跑道。创业者希望改变世界的强烈欲望能帮助他们度过令人生畏的挑战，也能吸引帮助他们实现梦想的雇员、投资人和合伙人。但在极端情况下，激情可以演变为过度自信，并因此跳过前期研究。同样地，激情也能蒙蔽创业者的双眼，让他们看不到自身产品无法满足顾客需求。快速增长能够吸引投资人和人才，也能提振团队士气。这也许会诱使创始人缩减顾客研究，过早推出产品。快速增长会面临巨大需求，会给团队成员和合伙人压力。如果团队有糟糕的伙伴，增长也许会加剧质量问题，降低利润空间。创业什么时候都不晚，只要有心，创业随时都在开始。

在创业和推出新产品时，选择一个良好的时机是至关重要的，一个失败的例子是PalmPilot，在iPhone出现之前的创新产品。从1990年代末到2000年代初，PalmPilot展示了很多具有开创性的新技术，这其中就包括了现在的智能手机使用的多项关键技术：触摸屏，移动处理器，基于触摸屏交互的移动操作系统。但是它却并没有智能手机行业，原因是它还缺少两个关键的外部因素：智能手机在通信上的基础设施（技术成熟度），iPod等带来的移动数字设备的使用习惯（文化认同）。当智能手机的关键因素在2007年左右达到临界点时，iPhone横空出世，PalmPilot已经使用了多年的技术帮助苹果跃升为全球市值比较高的几家公司之一。创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，——雷军。重庆青年创业收益

对创业者来说，价值其实是在趋势、产品方面，其次是人才、人脉，才是场地、法务、财务。——李开复。重庆青年创业收益

创业是一件有风险的事情，无论是什么行业都是如此。我们要为每位创业者的努力尝试鼓掌，并且为成功的人喝彩！一个创业项目能否成功，除了人靠谱之外，还得事靠谱。靠谱的模式未必会成功，但不靠谱的模式肯定不会成功，这是一个基本的创业和投资逻辑。同时我们知道的失败能为明天的成功带来经验，尝试不靠谱的新东西，或者甚至用新办法尝试别人做过的事情正是创业的动力，更是降低创业失败率的根本！定位明确，一个创业项目主要包括4个要素——客户价值主张、盈利模式、关键资源和关键流程。如果用几个问题来判断一个创业项目是否靠谱，可以问以下四个问题：首先你能给哪些特定客户带来什么价值？其次你有什么资源和能力创造价值？然后你的盈利模式如何？你如何持续地创造价值？重庆青年创业收益

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